Monthly Archives: Август 2016

Осмысливая механизмы изменений, вы сможете глубже понять трансформационный процесс

Живые организмы не отращивают намеренно хвосты, плавники или крылья — не было никакого плана, который бы привел к таким результатам.

 изменение

В случае компаний все похоже: очень сложно, когда прогнозируемые процессы не ведут к определенным организационным решениям или трансформациям. Выяснить же, какую долю успеха следует отнести на счет характера, а какая — является результатом правильности суждений, невероятно сложно, а наверное и невозможно. https://blogun.ru/plycgigdeg.html

Что же делать? Осмысливая механизмы изменений, вы сможете глубже понять трансформационный процесс и не полагаться чрезмерно на такие вещи, как планирование или жизненный цикл организации, а также учесть относительность преимуществ конкуренции.

Я очень хорошо вижу, когда кто-то пытается выехать за счет коллег

 хорошо

Я не слепой, но никогда никого не буду вычитывать публично, потому что даже самый плохой работник имеет право на конфиденциальность.

А может я не делаю таким людям замечание, потому что время от времени происходит несколько больше, чем то, о чем вы знаете.

«Есть вещи, о которых я не могу вам сказать»

Даже если мы стали лучшими друзьями, все равно я не смогу сказать вам всего, особенно, если это касается других работников.

«Мы продаем то, что можем продать»

1

Я знаю — вас тошнит от определенной работы. Это невыносимо, когда вы не вписываетесь в сроки — когда вам очень трудно выполнять показатели. Вам бы очень хотелось, чтобы мы продавали что-то другое. К сожалению, иногда работа, которая воспринимается вами как тяжелая и неинтересная, является самой прибыльной для бизнеса. А даже если она и не дает нам более-менее нормальных поступлений — все равно, это то, что мы можем продавать, а иногда единственное, что позволяет держаться на поверхности.

«Мне хочется дать вам полную свободу»

Вы терпеть не можете, когда я вас контролирую. И это хорошо, ведь я тоже не выношу микроменеджмента.

«На самом деле я очень хотел бы платить вам больше»

Мне очень хотелось бы быть лучшим работодателем в регионе; впрочем, финансовые ограничения не дают мне им стать.

 платить

А финансовый риск, на который я иду как владелец бизнеса, заслуживает хотя бы приемлемой отдачи. (В случае закрытия фирмы, вы потеряете работу. Я знаю — это ужасно. Мне же, вероятно, придется остаться без бизнеса, без капиталовложений и, не исключено, без дома.)

В свое время вы меня поймете — особенно, если станете боссом или начнете свое дело.

«Надеюсь, что вы всегда здесь будете работать»

Лично мне очень не нравится то, что беготня из фирмы в фирму, воспринимается сегодня как вполне нормальное явление.

Выживают более сильные

Принято считать, что в ходе развития выживают сильные и лучшие, а потому эволюция и конкуренция всегда несут в себе совершенствования — хотя с таким же успехом можно утверждать и обратное.

Во времена изобилия меняется природа конкуренции: худшие могут выглядеть как лучшие, потому что им хорошо удается накапливать всевозможные материальные блага, при этом даже не задумываясь про «ценность» собственного вклада в дело.

 более

К сожалению, мало кто в состоянии отличить истинный успех от его внешней атрибутики.

И биологические виды и организации выживают, приспосабливаясь к ситуации. Но такая адаптация может происходить исключительно благодаря счастливому стечению обстоятельств.