Изменения внутри организаций не зависят от их «биологических часов»

Соответственно, выяснив на каком этапе жизни находится компания, можно определить тип нужных действий.

 организация

Таким образом, программа изменений будет основываться на процессах, которые развивались бы и без нашего участия. Мы можем воспитывать детей, подталкивать подростков достигать амбициозных целей, потакать успешным людям среднего возраста, игнорировать пенсионеров, хоронить умерших. Правда, одна из проблем такого подхода заключается в том, что организации не обязательно должны умирать — они могут трансформироваться и возрождаться. Изменения внутри организаций не зависят от их «биологических часов», а поэтому восстановление вполне возможно. Ведь ничто не мешает компаниям восстанавливаться от расточительных привычек или избавиться от людей, которых хронически тошнит от того, что они делают. Фирма будет жить, если кто-то ее будет подкармливать, или если она будет находить новые источники жизнеспособности.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *