О чем никогда не говорят руководители

говорить, руководитель, никогда говорят

В основном общение боссов и подчиненных происходит в рамках неписаных правил корпоративной коммуникации, а потому многие важные вещи остаются «за кадром». Джефф Хейден, автор ряда известных книг, в прошлом руководитель, приводит десять вещей, которые «боссы никогда не говорят подчиненным, хотя должны были бы».

1. «Мне не безразлично, как вы относитесь лично ко мне»

На самом деле я хочу вам нравиться как личность, а если и стараюсь выглядеть как крепкая скала, это потому, что не знаю точно, имею ли у вас авторитет.

Программа изменений в бизнесе: как не попасть в ловушку привычного

Существует множество причин, по которым трансформационные инициативы терпят неудачу, но в итоге большинство из них можно свести к ошибкам мышления, присущим человеку, и глубоко укоренившимся неправильным предположениям.

«Введение изменений основывается на вашем понимании их сущности, — отмечает Макс Маккеон, известный консультант и автор таких книг, как «Книга стратегии» и «Книга инноваций», — поэтому стоит найти время на то, чтобы осмыслить: как начинаются трансформации, как они происходят и как завершаются.

 бизнес

Это поможет вам смоделировать изменения так, чтобы достичь нужных целей».